CONCEPTOS: EFICIENCIA,EFICACIA Y ADMINISTRACION.

miércoles, 2 de septiembre de 2009

EFICIENCIA:
La palabra eficiencia proviene del latín efficientia que en español quiere decir, acción, fuerza, producción. Se define como la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.

EFICACIA:
La eficacia es la capacidad de la causa eficiente para producir su efecto. No tenemos concepto del todo propio e inmediato de lo que es esta capacidad, de aquí que sean posibles las dudas, en algunos casos muy tenaces, de que exista y que haya por ende verdadera causalidad.

ADMINISTRACION:
El término administración puede referirse a:
Administración de empresas, como ciencia social,tiene muchas definiciones sin embargo en terminos prácticos podemos entender a la [administración] como el [arte] de hacer las cosas a travez de otras personas.
La Administración desde la perspectiva de la
Teoría de las organizaciones; se entiende como la ciencia sincrética de segundo orden que consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar todos y cada uno de los elementos que componen la organización con fines a obtener un resultado propuesto en términos lucrativos entendido como utilidad.

SINTESIS "Concepto e importancia de la gestión empresarial" 1.2

La gestión empresarial conocida también como administración de empresas o ciencia administrativa es una ciencia social que estudia la organización de las empresas y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades.
Son ciencias administrativas o ciencias económicas y financieras, la contabilidad, las finanzas corporativas y la mercadotecnia, la administración, la dirección estratégica etc.
La naturaleza de la gestión se ha hecho más compleja para actuar en función de una serie de prioridades, como es la de conseguir beneficios constantes, por encima de todas ellas.

SINTESIS "ORÍGENES Y TEORIAS DE LA GESTION EMPRESARIAL" 1.1

APARTIR E SIGLO XIX ES CUANDO APARECAN LAS PRIMERAS PUBLICACIONES DONDE SE HABLA DE LA ADMINISTRACION.

SIGLO XIX.

Algunos piensan en la administración moderna como una disciplina que comenzó como un vástago de la economía en el siglo XIX. Los economistas clásicos tales como Adam Smith y John Stuart Mill proporcionaron un fondo teórico a la asignación de los recursos, a la producción, y a la fijación de precios.
Para fines del siglo XIX, León Walras, Alfred Marshall y otros economistas introdujeron una nueva capa de complejidad a los principios teóricos de la Administración. Joseph Wharton ofreció el primer curso de nivel terciario sobre Administración en 1881.

SIGLO XX.

Durante el siglo XX la administración fue evolucionando en la medida en que las organizaciones fueron haciéndose más complejas y las ciencias como la ingeniería, la sociología, la psicología la teoría de sistemas y las relaciones industriales fueron desarrollándose.

Siglo XXI

Este siglo inicia con grandes avances tecnológicos y científicos, se caracteriza por la globalización de la economía, la existencia y proliferación de todo tipo de empresas y múltiples estilos de gestión y avances administrativos, debido a la robotización de las plantas.


El siglo XXI ha propiciado un gran cambio de las escuelas administrativas, como son las siguientes:
· Administración por valores cuyo enfoque es el desarrollo y práctica de valores organizacionales e individuales dirigidos hacia la misión de la organización, con la finalidad de lograr una mayor productividad.
· Administración del cambio que propone una serie de estrategias para desempeñarse en un entorno cambiante y que demanda retos.
· Administración del conocimiento, cuyo objetivo es recopilar todas las experiencias, habilidades y conocimientos del capital humano de la empresa, con el propósito de que éstos perduren independientemente de la rotación del personal y de los directivos.
· Administración virtual donde a través de sistemas informáticos, de la automotivación y del autocontrol, se disminuyen trámites burocráticos y niveles jerárquicos y se simplifican las estructuras y el tamaño de las organizaciones.
· Empowerment que es un estilo que faculta, prepara y delega a los empleados para que potencien sus capacidades.

PROGRAMA DE GESTION EMPRESARIAL

FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL
(PROGRAMA)
1. Orígenes y teorías de la gestión empresarial
· Antecedentes de la gestión empresarial
· Teoría de las matemáticas
· Teoría de sistemas
· Teoría de la administración por objetivos (APO)
· Teoría del desarrollo organizacional (DO)
· Teoría de la calidad
2. Introducción a la gestión empresarial
· Concepto de gestión empresarial
· Importancia de la gestión empresarial
· Concepto de empresa
o Definiciones de empresa
o Importancia de la empresa
o Tipos de empresa
o Áreas básicas de la empresa
o Recursos de la empresa
· Concepto de proceso administrativo
o Deficiniones de proceso
o Etapas del proceso administrativo
o Fases de proceso administrativo
§ Planeación
§ Organización
§ Dirección
§ Control
3. Planeación
· Concepto de planeación
· Importancia de la planeación
· Principios de planeación
· Clasificación de la planeación
· Proceso de planeación
· Tipo de planes
· Técnicas de planeación

4. Organización
· Concepto de organización
· Importancia de la organización
· Principios de organización
· Concepto de estructura organizacional
· Elementos de la estructura organizacional
o División del trabajo
o Departamentalización
o Especialización
o Centralización y descentralización
· Técnicas de organización
o Manuales administrativos

5. Dirección
· Concepto de dirección
· Importancia de la dirección
· Principios de dirección
· Elementos de la dirección
o Integración
o Motivación
o Comunicación
o Liderazgo
o Supervisión

6. Control
· Concepto de control
· Importancia del control
· Principios de control
· Proceso de control
· Técnicas de control